Jestem Kuba Jeziorny i piszę tego bloga jako publiczny notatnik z krótkimi wpisami o zarządzaniu, technologii, startupach i skalowaniu.
Pracuję jako Chief Operations Officer w Grupie Blix. Wcześniej zajmowałem się zarządzaniem produktem, marketingiem i wzrostem.
Pilność
1. Pilność w zarządzaniu jest bronią. Użyta dobrze, buduje momentum. Użyta źle - niszczy je. 2. Intuicyjnie różnica między szybkością a pilnością jest niejasna. Potocznie pilność utożsamiamy z szybkim działaniem a te, z pośpiechem. A szybkość to ścinanie zakrętów. To presja aby wszystko zrobić na teraz. Ale pilność bez kierunku
Prymat działania nad intelektem: inteligencja znaczy mniej niż myślisz
W panteonie ludzkich cnót intelekt jest często czczony jako szczyt człowieczych osiągnięć. Wychwalamy genialne umysły, które ukształtowały nasz świat - od Arystotelesa po Hawkinga - i zakładamy, że ich niezwykła sprawność intelektualna jest kluczem do sukcesu. Ale co, jeśli powiem ci, że intelekt, choć przydatny, nie wystarcza do osiągania dużych,
Zarządzanie produktem: startup vs. duża organizacja
Startup: * Obserwacja: Użytkownicy chcą nowej funkcjonalności. * Designer (60 minut później): Oto kilka prototypów, zobacz Figmę. * Dev: Możemy to dowieźć do końca tygodnia. Duża firma: * Obserwacja: Hej, omówmy może nasze ostatnie insajty z badań gdy wróci Zuza. Celujemy w koniec miesiąca. * Koniec miesiąca: Robert naprawdę powinien być na tym spotkaniu, zmieńmy
Kuba Jeziorny • newsletter
Dołącz aby otrzymywać emailem powiadomienia o nowych wpisach.